益率分析蚀第四节百色市医院资本运作实施战略羇一、医院聚焦性资本运作战略莅二、医院扩张性资本运作战略莃三、医院整合性资本运作战略蒁四、医院收缩性资本运作战略肀蒅第四章百色市医院资本运作焦点---医院改制螃第一节百色市医院改制政策与动因分析衿一、医院改制的相关法规政策螈二、医院改制的主要动力分析薅三、医院改制后发展资金来源膄第二节百色市医院改制方式与模式设计薁一、医院改制主要方式分析薇(一)医院自主化改制分析蚅(二)医院公司化改制分析薅(三)医院移交式改制分析聿(四)医院民营化改制分析薀二、医院改制模式设计分析螄(一)医院直接整体改制模式蚂(二)整体改制主辅分离模式螁(三)医院经营二次改制模式荿第三节百色市医院改制方案制定内容袄一、医院改制方案设计主要原则肃二、医院改制的必要性与可行性蒃三、医院改制方向法人治理结构膈四、医院改制后的股权结构分析羄五、医院改制资产重组出资方式蒄六、医院改制后的人事安排分析羁第四节百色市公立医院改革前景分析袇一、公立医院改革相关政策羄二、公立医院改革进展分析袅三、公立医院改革特色分析蚃四、公立医院改革成效分析羀五、公立医院改革前景分析肄肂第五章百色市医院资本运作核心---医院并购肀第一节百色市医院并购主要动因分析虿一、扩大经营规模的动因膄二、提高市场份额的动因蒂三、实施品牌战略的动因袂四、获取土地要素的动因蒇五、分散投资风险的动因薈六、医院产业整合的动因袃第二节百色市医院并购财务战略与融资芀一、医院并购财务战略分析蒀二、医院并购主要流程分析薈三、医院并购融资方式分析芄四、医院并购贷款申请分析羂第三节百色市医院并购整合及策略分析艿一、医院并购中需注意的问题蚈二、医院并购后人力资源整合蚅三、医院并购策略与措施分析蒀肈第六章百色市医院资本运作综合运用---医院集团化螇第一节百色市医院集团化经营动因与优势螂一、医院集团的内涵及类型膂二、医院集团成立外在动因