完成西翼通风设计,完成现有通风能力核定;2)井底车场巷道喷完浆后重新按标准建风门、调风设施;3)喷浆巷道重新按标准吊挂隔爆水袋;4)喷浆巷道重新吊挂风水管;5)全面检查维修防尘喷雾和净化水幕;6)三条大巷按标准重新建测风站;7)更换西胶带大巷的风筒;8)整理完善各种管理制度,整理各种记录、台帐。地测防治水:1)做好“雨季三防”巡查工作;2)完成11101工作面掘进地质说明书;3)完成11101工作面掘进探放水设计;4)修改完善西回风大巷、西轨道大巷的探放水设计;5)修改完善年度和中长期地测防治水工作规划;6)大巷喷完浆后重新测量控制导线;7)全面检修、维护、保养探放水设备机具。8)整理完善各种地测防治水图纸、资料、卡片、台帐。信息调度专业:1)监控室相关制度及资料进行装订成册;2)对井下安装系统设备进行规范;3)实现调度室双回路供电和备用电源;4)完善调度电话录音功能和储存时间;5)监控设备按规定升井检修;6)做井下各系统安装布线工作及设备调试工作;7)安装井下应急广播系统;8)安全监控、人员定位、产量监控、安全监管执法与决策支持系统在调度室专用显示终端井下提升、运输、供电、通风等系统设备运行情况在计算机上显示。五、工作要求1、提高认识,加强领导。全矿各单位、各级领导要深刻认识到此次“百日安全生产活动”的重大意义,统一部署,把这项工作作为当前停产停工期间的中心任务来抓。2、严格标准,突出重点,既要狠抓隐患排查治理工作,做到排查不留死角、整治不留后患;又要对质量标准化建设工作、职工培训工作、班组建设工作扎实有效有序地展开。3、掌握信息,及时报送。矿安全科要及时掌握全矿“百日安全生产活动”进展情况,相关科室、队组密切配合。安全科每周发布一期简报,通过简报把工作进展情况、存在的问题反映出来。每周三上午将活动情况在早会上进行通报,同时上报集团公司安监部。富家凹煤矿2012.8.18