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最新基层版胸痛中心建设方案(绝对好)

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:46 |  大小:115KB

文档介绍
,实现我院功能定位向急危重症疑难患者救治转变的一项重要工作。全体医务人员要充分认识此项工作的重要性和必要性,坚决服从胸痛中心委员会的领导,团结协作,克难奋进,认真落实有关规章制度,严格执行诊疗规范,对工作中发现的问题及时向委员会办公室反馈,以便医院及时修正完善。附件:1.xx医院胸痛中心总监职责2.xx医院胸痛中心协调员职责3.xx医院胸痛中心质量控制制度4.xx医院胸痛中心联合例会制度5.xx医院胸痛中心典型病例分析会制度6.xx医院胸痛中心质量分析会制度7.xx医院胸痛中心流程改进及质量监控制度8.xx医院胸痛中心时间节点定义9.xx医院胸痛中心值班制度10.xx医院急性胸痛患者会诊制度11.xx医院导管室的管理制度12.xx医院CT室工作制度13.xx医院心电图质量管理制度14.xx医院心脏彩超规章制度15.xx医院超声心动图危急值报告制度16.xx医院胸痛中心数据库管理规范17.xx医院建设胸痛中心全院培训计划18.xx医院胸痛中心基层医疗机构培训计划19.xx医院胸痛中心社区培训计划 备注:上述制度、规范、计划均为试行,在实施过程中不断完善和修订。附件一xx医院胸痛中心总监职责1. 全面负责胸痛中心技术方面和日常行政管理,直接对胸痛中心委员会负责。2. 主持制定胸痛中心的发展战略和计划、各类培训计划和方案。3. 负责技术队伍建设和管理,包括会诊制度的制定、培训队伍的训练和管理。4. 负责胸痛中心的急诊及院前急救工作、与120的协同工作,加强与各学科合作,提供技术支持。5. 主持制定并组织实施胸痛中心的各类工作流程、目标和计划。6. 负责联合例会的组织工作,定期组织检查落实情况。及时向委员会和其他科室反馈信息。7. 定期进行技术分析和质量分析工作,主持典型病例讨论会和质量分析会,制定改进措施。8. 参与制定与胸痛中心“关键因素”有关的战略规划、实施及财务预算。附件二

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