计划将设备尽快而有序地组织运输到工地。对工程施工所需设备进行全面的检测、维护和保养,确保设备以良好的状态投入运行。5.4做好劳动组织准备在项目生产副经理组织下,按工程网络程序进行施工队伍准备。在认真考虑各工种人数及配合比例的前提下,力争精干、高效。5.5做好现场准备工作a.绘制现场施工平面图,报建设单位审批后,严格按允许占地搭设现场办公室、值班室,工具及材料临时库房,安全、生产等告示牌。b.布置现场施工用水、用电线路及供水、供电点,保证施工全过程用水、用电正常,安全、可靠。c.设置好消防、保安设施。d.本工程用电根据甲方指定接电点引入总电源,设置配电箱1个。施工现场主要施工机具用电负荷如下:名称数量总功率使用期限电焊机456KW40天砂轮切割机16KW40天其它110KW40天总功率合计72KW5.6施工过程控制施工过程是施工的主体,也是管理的核心,是组织管理、技术管理、劳动管理、物资供应管理、协调配合工作的集中反映。施工过程管理的好坏,直接影响到工程进度和施工质量、工程成本,做好施工过程的管理工作。5.9岗前培训、安全教育及技术交底针对本工程的特点,对全体参建人员进行必需的岗前再培训,进行安全三级教育,特种作业人员必须持证上岗,同时对全体人员进行系统技术交底。在每道工序开工前,依据技术书面文件对作业层进行工序施工技术交底。四、工程进度安排根据业主要求,施工安装进度见附图五、劳动力组织序号工种名称数量(人)备注1铆工102管道工53起重工34电工15气焊工156电焊工47钳工58普工15合计58六、施工设备清单名称规格型号单位数量备注吊车50t台1吊车25t台1空气泵台2直流电焊机AX-400台4砂轮切割机φ400台1手拉葫芦10t只26手拉葫芦2t只10氧气、乙炔套15等离子切割机CUT100台2钢丝绳φ19.5米750煤气检测仪台3灭火器台15叉车10t台1汽车8t台2
全文预览