状态及错误日志统一管理。实现ETL全流程调度自动化管理,对ETL过程进行全面监控和管理维护。提供标准和灵活的数据交换接口,保证现有系统平滑过渡到数据中心,支持公司拟建和未来需要建设的各类系统。按需要提供各类数据的汇总,满足数据报表和不同主题数据集市的需要。通过对基础数据模型的分析,支持数据集市,展现经营状况。建立服务财达证券实际要求的数据中心技术架构。阶段建设目标数据中心项目实施涉及系统众多、实施复杂度高、周期长的特点。为保障项目顺利实施,将周期为7.5个月的项目分成3个阶段进行实施,每个阶段具有相应的里程碑事件,具体目标如下:第一阶段计划实施工期1.5个月,2010/11/20~2010/12/31,具体建设目标如下:完成与数据中心相关业务系统的调研。建立数据模型。完成数据标准化工作,形成数据标准化的整体规范,并经财达证券业务部门认可。建立符合财达证券的企业级数据仓库技术架构。实施ETL定时,完成集中交易系统、法人清算系统、融资融券系统、投资管理系统、营销管理系统、财务管理系统、客户服务综合平台的现有数据采集、整合、入库。实现基于数据中心的综合查询系统。第二阶段计划实施工期2个月,2011/01/01~2011/02/28,具体建设目标如下:完善数据模型及数据仓库技术架构。完成ETL的全部实施,并提供数据完整性、正确性以及可用性检查机制。完成实时增量数据采集。完成ETL管理调度平台建设。初步实现数据分发管理平台开发。第三阶段计划实施工期4个月,2011/03/01~2011/06/30,具体建设目标如下:ETL实施完善,并全部上线。完成数据接口及数据分发管理平台开发部署及任务配置,并上线使用。完成领导驾驶舱的系统开发,并正式部署上线。完成ACRM的系统开发,并正式部署上线。为公司其他在用和在建业务系统提供数据。系统范围本次数据中心项目实施涉及到的源系统和目标系统如下所示:
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