参与工程建设中的征地拆迁、外部环境协调、防汛度汛、落实配套资金、监督检查等情况。4.1.7项目主管单位叙述直接监管工程项目实施的主管单位名称。4.2?主要项目招标投标过程招标的形式及其批复情况,招标公告发布、招标文件发售,工程现场查勘、开标和评标的时间与方式,评标委员会组成情况及评标方法,中标单位的确定,合同签订等情况。4.3?工程概算与投资计划完成情况1)批准概算与实际执行情况2)年度计划安排3)投资来源、资金到位及完成情况工程规模及施工总工期,《初设报告》批准的静态总投资、投资来源及到位情况,资金月(或季度)计划安排和执行情况,概算调整及其原因,工程完成的总投资。4.4?合同管理工程所采用的合同类型、合同执行结果。采用单价、总价或其他承包合同方式,合同总额,经过严格管理,实际完成的合同金额,工期控制和投资控制的情况,造成工期和投资变化的原因。已经支付的投资情况,工程建设过程中发生超过合同金额的增加投资、调概和动用预备费的情况等应包括主要施工、监理、设计、征地拆迁等合同的执行情况,可列表对照。4.5?材料及设备供应水泥、钢材、混凝土骨料、砌抛石料、填筑土料、土工布、施工用油料、电力及主要设备的供应方式,主要材料和设备的供货单位,材料和设备供应对工程建设的影响程度,工程完成时是否做到工完料清。4.6?资金管理与合同价款结算项目资金来源及构成比例,中央与地方配套资金到位情况,合同价款的结算方法和特殊问题的处理情况。截至工程竣工验收时有无工程款拖欠情况,履约保函、质保金等的退还情况。5工程质量5.1?工程质量管理体系和质量监督建管、设计、监理、施工单位实际运行的质量管理体系,制度和执行情况,应突出关键部位和关键工序。5.1.1施工单位质量管理施工单位在施工过程中的质量管理体系、质量负责人、制度,“三检制”落实情况,施工中出现的质量问题处理措施和结果等。5.1.2设计单位质量管理
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