毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。文明施工管理网络各班组专管员各班组专管员各班组专管员项目经理技术负责人施工组运输组生活组八施工进度计划(1)在确保工程质量、安全生产的前提下,优化施工进度计划,动态管理,合理组织,严格控制关键线路节点,确保工期目标。(2)采用性能完好的机械设备并配齐数量,设现场专业机修班组,定期检查、调试。(3)现场职工及劳务认真挑选,竞争上岗,确保现场施工人员的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求。(4)根据施工进度控制统筹计划及时合理编制工程施工进度每周计划,直至落实到小时工作安排。九应急预案1组织机构施工负责人:施工总负责全面组织应急处理,对下一级的应急处理予以指导和协助。各施工负责本区域的紧急情况并及时向上级汇报事故处理情况。2应急管理内容2.1高空作业时的坠落;2.2吊装物或吊装设备倾倒,施工脚手架的倒塌等;2.3施工中电气作业的触电事故;2.4其他意外原因造成的人员伤亡及财产损失等。3应急响应3.1紧急状态发现者应及时向应急指挥部报告情况.应急指挥部按应急处理程序立即进行应急处理,并向上级有关部门报告.3.2事故现场如有人员伤亡,应及时对伤者经行紧急救助,迅速送往附近急救中心抢救。3.3现场所有施工人员立即停止施工、停止用电、用火作业,并按指挥人员的安排有组织的撤到安全地区。3.4及时通知有关部门对现场进行封锁和警戒。+项目管理班子配备情况一、项目管理班子配备情况表职务姓名职称上岗资格证明已承担工程情况证书名称级别证号专业服务单位项目数项目名称二、项目经理简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目经理年限项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期已完工程工程质量三、项目技术负责人简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事技术负责人年限在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期已完工程工程质量
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