400160021消毒盆20个1020022机动消毒机2部600120023背负式消毒机2部8016024饲料加工机组1套6000600025粉碎机1部1500150026500kg磅秤1台50050027运料车1辆80080028供水设施设备1套300003000029污水抽运车1部150001500030供电线路1400米202800031其它配套设施设备57660合计2400000九、人员配备该养殖场共有人员16名,其中:场长及管理人员2名,兽医师2名,配料员2名,饲养员工8名。猪场组织架构、岗位定编及责任分工 1、猪场组织架构猪场场长1人,生产线主管1人,配种妊娠组长1人,分娩保育组长1人,生长育肥组长1人饲养员定编:配种妊娠组3人(含组长)分娩组3人(含组长)保育组1人生长育肥组4人(含组长)夜班1人。配料员2人后勤人员按实际岗位需要设置人数:如后勤主管、会计出纳、司机、维修工、保安门卫、炊事员、勤杂工等。2、责任分工以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工,又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行,重要事情通过场领导班子研究解决。①场长负责猪场的全面工作;负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程;负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系;负责制定具体的实施措施,落实和完成公司各项任务;负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题;负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划;负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作;做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议;负责全场直接成本费用的监控与管理;负责落实和完成公司下达的全场经济指标;直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工;负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。
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