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社区行政化倾向来的矛盾及其去除

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:28KB

文档介绍
工作宣传栏目,定期常态化宣传。二是有计划地轮训社区工作人员,提高社区工作人员管理服务水平。新录用的社区工作人员要接受初任培训,在职的社区工作人员要接受更新知识培训。社工培训可由各地区政府组织实施,重点培训社区工作理论、社工职业素质、社区工作方式方法等。区政府、街道办干部也应参加轮训,熟知社区的定位、职责和任务,依法支持、引导社区工作。三是试行社区干部持证上岗和考级制度。制订《社区工作人员持证和等级管理制度》。社工人员通过培训考试,获得相应的社区工作资格证书。获得资格证书、并有一定工作年限的可参加社工等级考试,社工等级与相应的政治、福利和经济待遇挂钩。 3.实行社区工作准入制度,杜绝职能事务无序下放建立社区行政事务与公共服务准入制度,对哪些行政事务与公共服务可以进入社区?按什么程序申报和评估?行政事项进入社区后,政府职能部门与社区各负何责等,作出明确的规定。行政事务入社区要事先公示,广泛征求居民意见。进入社区的行政事务或公共服务,政府按标准支付相关费用(即政府购买服务),实行社区有偿化服务。 4.鼓励建立健全社会组织,充分发挥公益社团作用鼓励社区建立多种类型的社会组织,特别是服务型、互助型和公益型社会组织,以壮大社区工作力量。对老年互助队、社区义工队、社区环境维护队等社区公益型组织,政府应给予一定的补助和奖励。 5.改进社区检查考核方法,重视居民群众满意评价对社区工作的绩效考核,应紧紧围绕社区职能工作进行,着重考核评价社区为居民办了多少实事,社区的秩序和居民的和谐程度。政府购买的管理与服务事项,有政府财政转移支付管理办法和标准,不应再列入对社区工作的考核指标。考核可实行政府机关、中介机构、居民群众等互补,以实地考查为主,台账资料为辅;以社区居民满意度为主,机关部门评鉴打分为辅,突出“群众满意”的权重。对社区考核指标业经确定,各级不得层层加码,保持考核指标的严肃性和相对稳定性。

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