足安检要求;5、井点降水的正常规律是“先大后小,先混后清”原则应立即检查纠正,在降水过程中,将派专人观测水的流量,每人的观察范围暂定十口降水井,对井点系统的维护观察,每日台班记录。六、降水井的拆除当基础施工到能够满足土方回填的情况时,将考虑拆除井点管。在拆除前将邀请甲方及监理到现场进行确认,达到能够拆除的要求时经各方同意后才进行拆除。由于现场没有提供自来水,将考虑留设部分井点作为施工用水的取水点,具体位置将根据现场情况来确定。第四章施工组织及进度计划一、施工部署本工程的主要特点1、本工程工程量大,又特别是在秋雨季节施工,工期紧,投入的机具,人员多,管理难度大。2、施工场地条件限制,需精心布置,合理安排临设,材料堆场。3、降水井降水期间,水量较大,排水困难,影响施工。4、不可预见的因素较多二、施工平面布置1、总体布置思想根据现场实际情况,结合所施工的项目的施工方法,经过多种方案选择,确定地面硬化(基坑四周临时施工道路),钢筋,水泥,砂石材料堆场,及人员住宿都设在场地附近。堆场材料的数量,将对滑坡体产生影响。原因如下:2、道路布置场区内材料进出道路布设以下不影响工程施工又方便施工场地运输出发,沿布桩路线而布设道路。3、材料堆场根据场内道路的规划,把场地分为两段,在两段的稍平位置并在场内施工道路的右侧(靠近建筑物旁)布置水泥,砂,石,钢筋堆场另设置。4、办公住宿区施工现场内要求工人不准住在现场上,因此施工现场只设办公区,办公区的搭设见施工组织设计的施工平面布置图。5、施工用水,用电(1)根据选用设备情况,施工现场高峰期最大用电容量为4KV×20台=80千瓦。(2)施工时期为最大用水时间。沿场地布置2个出水口。三、施工组织机构本工程采用项目法组织施工,总部设一位主管和一位技术总负责人,负责工程的宏观管理,项目副经理负责施工的统一指挥协调,项目部下设技术组,生产组,设备组,材料组等。
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