工人每天进行一次卫生的打扫工作。进仓货物或材料的管理:非植物类的货物进仓时,经质检员检验合格的,将其放到指定的位置;植物类的半成品或个别原材料进仓时,经质检员检验合格后,全部放到指定的半成品工作区,五金或其他一些小配件及耗材进仓时,则放到小仓库存放。出货前的货物管理:待出货的植物类产品,一经检验合格,全部放到成品堆放区,并作出相关的标示。防霉防虫管理:专职的防疫防虫人员每月按时对全厂区进行一次大范围的杀虫及相关处理;每半月对成品堆放区进行一次杀虫处理。另外,每批植物类货物在堆放到成品区前尽可能先进行一次杀虫处理后方可将货物堆放到该区。出货前的防虫管理:每批货物在装柜前,先对货柜进行杀虫处理后,再对货物的包装进行相应的防霉防虫处理,经处理后的货物方可入柜出货。奖罚条例:每个工人能按要求完成卫生清洁工作任务的、到月份底进行一次总结评估,如属全勤并有突出贡献者,每月奖励10元。厂长指定的专职杀虫员,每月都能按要求完成任务并表现突出者,视其工作的积极性和对工厂的贡献程度,给予10—30元/月的奖励。如有工人不服从工厂的安排,未按要求做好个人工作区的卫生工作的,每缺一次给予警告处理,连续5次出现同类现象的,对其作出黄牌警告,如连续出现7次以上者,公司考虑对其作出解雇处理。专职杀虫员没有任何理由而不认真执行任务的,每缺一次作出警告处理,连续缺3次者,对其作出黄牌警告,如连续出现5次以上者,公司考虑对其作出解雇处理。如因个人工作的过失,给工厂造成较大的损失的,依据其行为的严重性,公司并保留民事赔偿法律追究的权利。厂长按时按规定认真执行公司的管理规定,如因厂长工作的过失,视其程度给予其相应的处罚,情节严重的,开除其厂长职务。并保留对其民事赔偿法律追究的权利。补充说明:以上规定,一切解释权归*******有限公司,如有细节需作补充的,将另行文再作补充。*************有限公司年月日
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