质、安全文明的经营管理目标,根据此项工程在施工时的情况制定以下保证措施: 一、安全管理 1、建立完善以公司经理为首,项目经理为第一责任人的安全生产管理领导小组,开展安全管理行动。 2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各个人员安全责任,抓制度落实,抓责任落实,全员承担安全生产责任,从经理到工人的生产系统做到由高向低,一环不漏,人员的安全责任做横向到边,人人负责。 3、制定各工种安全技术操作规程,配备专职安全员实施目标管理,针对各工种及作业环境的变化,要做到针对性强,内容全面的书面安全技术交底,并履行签字手续。 4、制定安全检查制度,公司每月对施工项目进行一次安全检查,每天由专职安全员组织各工种班组长检查。进行安全检查,做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理、有记录,作为安全管理内业资料的一部分。 5、安全教育 制定安全教育制度,新工人入场前应完成由公司、项目部、班组三级安全教育,结合施工生产的变化,每10天组织一次安全知识教育,结合生产组织安全技能训练,干什么练什么,反复训练,分步验收,达不到熟练,及时解除劳动合同,安全教育内容要具体并有记录。 6、建立班前安全活动制度,由专职安全员组织各班组每日进行活动并做好记录。 7、一切从事管理和操作人员,必须持证上岗,特殊作业人员必须持有特种作业证,并进行年度考核培训。员工统一穿着工装,自觉遵守各项安全规定和安全规章制度,佩戴劳动防护用品。 8、建立工伤事故档案,按规定报告,按事故调查分析规定处理。 9、绘制现场安全标志布置图,施工现场严格按布置图布置安全标志。 二、文明施工 1、施工现场临道路畅通,有必要的地面做硬化,工地无积水,排水设施齐全,排水通畅。 2、现场材料堆放严格按总平面布局堆放整齐,并挂名称、品种 、规格的标志,易燃易爆物品分类堆放。3、降低环境污染及噪音措施,现场加强管理,树立现场人员保护环境的观念。
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