管理体系文件要求对工程质量进行控制,以确保本工程项目质量目标的实现。(3)、在本工程中,我方将按照公司《质量手册》、《程序文件》及公司相关的管理标准,建立以项目经理为第一责任人,技术负责人为直接责任人,施工负责人、施工操作人员及化验操作员全员参与的质量保证体系。2、项目部各级人员质量职责(1)、项目经理①在项目工程实施时领导项目成员制订好项目工程计划。对整个项目工程各个时期的工作进行合理的组织、控制、总结。②组织好生产过程中各种原始资料、记录的整理、汇总、保管工作,确保各项技术资料真实、准确、可追溯。③接受上级及监理部门的质量监督,对存在的问题认真组织整改。④负责接洽顾客并明确顾客要求,在施工中严格按公司质量体系要求履行自己的职责,给顾客提供优质服务,创造一流的工程质量。(2)技术负责①认真熟悉阅览施工图并收集整理相关图纸,组织交底会审工作。②组织编制、审核技术方案及质量计划,组织各施工负责人对技术方案、质量计划的执行情况进行检查、总结。③解决施工中的技术和施工质量问题,作出处理意见。④帮助指导工程负责人或施工人员履行质量职责,认真抓好各环节的施工质量。(3)施工负责①负责工程的技术保障,并参加完成工程方案、预算、投标文件的编制。②负责工程施工现场的各项施工管理工作。对所负责范围内的工序质量和工程质量负全责。③参加质量事故调查分析会,按照各方面规定做好《施工记录》,保证材料物资在工程上的可追溯性。④负责质量体系在施工过程中的具体落实。对施工全过程实行有效的跟踪监督管理。(4)施工人员①深刻领会公司质量方针和质量目标,并在实际工作中体现。②熟悉本岗位的技术操作规程与安全操作规程,熟练掌握施工机具、分析仪器的使用,熟悉工作所依据的施工方案,施工验收规范及关键工序的作业指导书,并按其进行操作,确保工作质量。③在施工中做到工序合理、质量保证,服从技术负责人员及施工负责的监督、检查。
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