发的产品的技术先进性及发展趋势Р第三章产品或服务Р一、产品主要目录Р二、产品特征Р三、正在开发及待开发产品简介Р四、产品的技术改进和更新换代计划及成本Р五、现有生产条件和生产能力Р第四章市场与竞争分析Р一、行业分析Р二、目标市场Р1、细分市场Р2、目标顾客群Р3、5年生产计划、收入和利润Р4、市场规模、目标市场所占份额Р5、营销策略Р三、竞争分析Р1、主要竞争对手Р2、竞争对手的市场策略及所占市场份额Р3、竞争策略Р4、竞争优势Р第五章营销策略Р一、营销机构和营销队伍Р二、营销渠道的选择和营销网络的建设Р三、广告策略和促销策略Р四、价格策略Р五、市场开拓计划Р第六章生产经营计划Р一、新产品的生产经营计划Р二、公司现有的生产技术能力Р三、品质控制和质量改进能力Р四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备Р五、现有的生产工艺流程Р六、生产产品的经济分析及生产过程Р第七章融资说明Р一、投资计划:Р二、融资规模Р三、资金使用计划Р四、退出机制Р第八章财务计划与分析Р一、经营业绩Р二、盈利前景Р三、还款计划Р四、财务评价Р第九章风险因素Р一、技术风险Р二、市场风险Р三、管理风险Р四、财务风险Р商业计划书Р商业计划书撰写目的Р 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚: Р1、公司的商业机会; Р2、创立公司,把握这一机会的进程;Р3、所需要的资源; Р4、风险和预期回报; Р5、对你采取的行动的建议; Р6、行业趋势分析。Р撰写商业计划书的七项基本内容Р一、项目简介Р二、产品/服务Р三、开发市场Р四、竞争对手Р五、团队成员Р六、收入Р七、财务计划Р商业策划书用途Р1、沟通工具Р2、管理工具Р3、承诺工具
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