主要议程,并应根据现场实际情况及时召开有关安全专题会议。6、工程资料:6.1在工程开工前,监理单位应编制针对本工程的《安全监理实施细则》,并向施工单位项目技术负责人进行书面的《安全技术交底》;6.2按规定要求,施工单位应编制本工程的安全内业资料,监理工程师应对其进行审查;6.3安全内业资料主要包括:安全生产责任制、安全生产的规章制度和操作规程、安全生产教育培训制度(三级教育)、安全生产保证体系、安全技术交底记录、设备运行记录、安全事故应急救援预案、组织等。7、安全生产管理的目标:就是针对生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程人与机械设备、物料、环境的和谐,达到安全生产目标。安全生产管理的目标是:减少和控制危害、减少和消除事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染及其他损失。六、监理工作方法及措施〈一〉主要工程安全检查要点序号分项工程检查要点控制手段1临时用电1、现场临时用电的安装、使用等是否按照规范进行。2、操作人员是否持证上岗。3、临时用电的设施、配件是否符合规范要求。巡视、检查验收2施工机械、设备1、进场的机械、设备是否经过检查验收。2、是否有专人进行管理使用。3、操作方法是否正确。巡视、检查验收3现场围护1、现场的安全围护、支护是否符合要求。2、现场是否设置安全警示标志。3、现场是否有专人负责管理巡视、检查。巡视、检查〈二〉监理工作内容:监理工程师应认真审查承包单位的施工组织设计及专项施工方案,以检查其施工组织设计(方案)是否具有针对性、可操作性。据此制定本工程的安全标准。监理人员在施工过程中督促承包单位严格按设计要求和规范和有关强制性标准规定进行施工,并应对每道工序(分项)进行检查,发现安全隐患及时要求施工单位进行整改,符合要求后方可进行下道工序(分项)施工。
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