目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。Р(4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经历损失。Р(5)一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。Р(6)全生产责任落实情况检查,应认真、详细的纪录,作为分配、补偿的原始资料之一。Р1.6.2安全施工管理组织结构Р施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持Р“安全第一,预防为主,综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。Р项目质安部Р安全技术负责人Р技术负责人Р生产调度负责人Р机械管理负责人Р消防管理负责人Р劳务管理负责人Р其它有关部门Р1.监督施工过程的安全生产,纠正违章。Р2.配合有关部门排除施工不安全因素。Р3.项目全员安全活动和安全教育。Р4.监督劳保用品质量和使用。Р1.制安项目安全技术措施和分项安全Р2.监督安全措施落实。Р3.解决施工中不安全技术问题。Р1.在安全前提下,合理安排生产计划。Р2.组织施工安全技术措施的实施。Р1.保证项目的各类机械安全运行。Р2.监督机械操作人员持证上岗,规范作业。Р1.保证防火设备投放齐全有效。Р2.监督机械隐患。Р3.组织现场消防队和日常消防工作。Р1.保证进场施工人员安全技术素质。Р2.控制加班加点保证劳逸结合。Р3.提供劳保用具保证质量。Р1.财务部门保证安全措施项目的费用。Р2.后勤行政部门保证工人生活条件,确保工人健康。Р有关工作的执行人和班组长Р项目经理Р安全施工管理组织结构图Р1.6.3项目安全员安全教育与训练
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