校的每一点财力、物力。Р 1、重点抓好学校节水节电的管理工作。Р 2、抓好购物管理,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,减少库存数量,避免积压资金。Р 3、绿化管理继续实行自管为主的方针,平时的工作,能后勤人员自己做的,尽可能自己解决,减少额外支出。Р 总之,我们会按原则不失人文地为全校师生服务,确保我们的服务对象满意。Р 2018年小学后勤工作计划范文四以党的十八大精神为指针,以学校工作计划为指导,深化后勤管理改革,健全学校后勤管理考核机制,提升后勤管理水平,牢固树立为教学服务、为师生服务的观念,提高服务质量,努力调动职工工作的积极性,强化工作规范,明确岗位职责,以实际行动做好当阳小学后勤工作。Р 1、继续推行学校“财务公开”制度,使学校自觉接受主管部门和群众的监督。Р 2、加强职工的业务培训,提高政治思想素质,和无私奉献精神,努力使每位职工成为一专多能性人才。Р 3、切实加强学校固定资产投资、采购、保管、报废、转让的管理,积极推行公开、公正、公平的管理制度。Р 4、严格收费管理,切实规范收费行为。Р 5、切实加强学校安全工作,确保师生生命财产安全。认真落实安全工作一票否决制和责任追究制。Р 6、认真做好校园文化建设。Р 7、做好学校住读生的生活管理和后勤保障工作。Р (一)继续加强职工管理,全面提高职工素质Р 1、利用职工双周业务学习时间,着重对职工进行职业道德教育,主要包括热爱岗位,乐于奉献的教育;团结协作,顾全大局的教育;勤俭节约、爱校如家的教育;廉洁奉公、遵纪守法的教育。与此同时,既分工又协调配合,还要根据学校职工岗位的不同,通过不同渠道,采用多种形式,提高职工的文化素质和专业知识,组织职工自学和参加专业短训班等形式的培训,使他们了解和掌握国内、本工种的新技术、新设备、新信息、新趋势,努力提高他们的业务水平。
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