作性强的发展规划能够对工作的顺利实施起到事半功倍的效果。在制定规划之前,关键是要做好调查摸底工作,家底清楚了,我们才能做到有的放矢。要全面深入地摸清我们的教学工作实际状况,真正搞清楚我们学院各系部、各专业的教学工作基本情况,搞清楚我们的优势和特色究竟在什么地方,哪些已经具备比较好的条件,哪些具有一定的发展潜力,哪些还需要进行整合,哪些必须进行彻底地调整,由此制定出比较详尽具体的学院Р教学工作规划,使我们的工作落实目标更加明确,任务更加合理,方法更加科学,推动教学工作再上新台阶层次、达到新水平。Р二是推进示范校建设促提高。创建河北省示范性高职院校是学院党委面对区域经济社会发展需求和高等职业教育改革的复杂形势,做出的战略选择和重大决策,是学院谋求科学发展、增强核心竞争力的重大攻坚行动和重要举措,也是全院师生众望所归、人心所向的一件大事。获准立项建设,是学院改革发展的重大成果和重要突破,是学院发展中的一个重要里程碑,也是学院为推动唐山高等职业教育跨跃式发展做出的重要贡献。学院改革发展的形势已经豁然开朗,学院改革发展的最关键的时间窗口已经打开。如何抓住机遇,迎接挑战,加快发展,是摆在我们面前的一个非常严峻的战略选择和重大的政治任务。我们必须以敢为人先的精神和气魄,紧紧抓住提高人才培养质量和办学水平这一核心,瞄准高职教育一流发展目标,以高职教育发展前沿的新理念、新思想、新方法武装和引领全体教职工, 以区域经济社会发展的新成果、新需求、新趋势驱动和促进教育教学工作,以示范建设的丰硕成果促进教学质量和人才培养水平的全面提高。要按照省教育厅、财政厅批复的建设项目任务书的要求,抓好各项建设任务,落实建设进度和要求,全面完成建设工作。示范校建设工作领导小组和办公室等相关机构,要立即投入工作,制定工作计划,倒排工期,全面推进。要加快建设进度,加强督导检查,确保高质量、高水平地完成建设和验收工作。
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