,以验证项目施工质量是否合乎质量计划及企业内部的质量管理规定。4.2.2项目质量外部审核,其内容包括施工组织设计及施工方案报审,主要材料报审,工程开工报审,工程验收报审,工程进度计划报审,工程技术资料档案报审。七、项目质量保证措施公司为创出高标准、高质量的优良工程,建立了由公司统一领导,项目经理、项目质检员具体实施,公司质量、材料设备部门配合监督的施工工程质量保证体系。1.人员的组成我公司充分重视员工素质及安全意识,员工的素质关系到公司的切身利益,所以我公司不断的引进国内外先进的管理和生产技术力量,并会定期进行相关的培训。施工人员:主要由专业装饰装修师傅及专业氩弧焊技术员组成。2.人员的考核2.1公司新招的员工都需要有相关技能证书,并且取得相应资质证明(电工操作证、焊工操作证、工程师资格证);2.2公司每个月的最后一个工作日对施工人员进行技能、业务综合评定考核,总结月内施工的情况。考核不合格的员工将被停职,进行工作态度、技能业务能力培训,再次考核合格后才可上岗施工工作。4.人员的资格认定项目施工主管、项目经理上岗前必须具有相关的工程师职称,对工程师4次以上的业务综合实力考核合格后,方可参与现场施工管理。八、项目施工工期保证措施为保证工期和施工质量,我公司特制定以下预案:1.施工人员安排1.1通过我们的经验。本项目施工,我公司每组安排2人,共2组,做好应急准备,不会影响施工的有序进行。1.2机械设备使用应急措施:1.2.1大型机械或难修理的设备,我们将采取备份的方案,即多准备1-2套。1.2.2小型的设备将准备充足的零配件,以备即时更换,不影响施工进度。2.施工中断应急措施按贵单位审核通过的施工计划进行实施为原则,在项目施工进行中,如遇到突发事件(临时紧急事务安排),按贵单位的要求、指令,立即停止施工(应根据实际情况,关闭全部施工机械设备,恢复现场,撤离机械设备和施工人员)。
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