的工序严格控制,不得准许转入下一工序施工。Р二、严格执行项目部质量管理制度,组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作,掌握和分析现场的质量情况,并及时向项目技术负责人反映项目质量情况。Р三、按要求对工程使用的工程材料进行检查验收,指导项目材料员对进场工程材料进行抽样送检,严格禁止使用不合格的原材料及过程产品(工序半成品)。Р四、按要求对各工序产品进行抽样送检,并及时收集检验、试验记录;组织工程质量和隐蔽工程的验收工作,并作好验收记录。Р五、提出召开工程质量分析会,协助项目部开好质量分析会,提出质量问题,参与质量事故分析调查,研究处理方案,监督处理方案的实施,并检查验收其完成情况。Р六、协助(组织)各项大检查,做好质量统计工作,撑握质量变化趋势,分析原因,并提出相应措施和意见,以消除质量隐患。Р栋号长岗位职责Р栋号长在项目副经理、项目总工程师领导下,负责其所管辖范围内技术、生产的全面管理工作。Р一、按已批准的进度计划督促作业队严格按期完成。Р二、严格按规范图纸、变更、作业指导书组织施工,督促作业队对施工质量进行自检、互检,对施工全过程的质量负直接领导责任地。Р三、做好质量活动的质量记录。如施工日志、隐蔽工程记录、质量自检记录,砼施工记录、顾客提供产品使用记录等,保证其完整性、准确性和可追溯性,并及时移交给项目资料员及有关部门。Р四、组织实施质量安全措施,分项工程施工前组织作业队由技术员向操作人员进行详细的安全技术交底。Р五、对施工现场搭设脚手架、安装的电气机械设备等安全防护装置组织验收,合格后方可使用。Р六、坚持贯彻执行施工安全制度,不违章作业。Р七、协助质安员组织工人学习安全操作规程,教育督促工人不违章作业。Р八、认真消除事故隐患,发生工伤事故及时上报,保护现场,参加调查处理工作。Р九、根据进度要求,合理组织施工,并确保按期保质完成,对分管范围内的材料和文明施工负责。
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