用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。Р2) 我单位在编制总进度计划时使其系统化,所编制的各种计划独立但又相互联系、统一,使其形成计划系统。Р3) 我单位将对进度实施动态控制,计划编制后,根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。Р2 选择合理的分包模式Р在选择专业分包商及劳务作业层时,根据不同的专业特点和施工要求,采取不同的合同模式,在合同中明确保证进度的具体要求。Р3 进度计划编制的要求Р1) 编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,网络计划的关键线路清晰、明了,横道图简便、直观。Р5.3 确保工期的技术措施Р1 采用合理适用的施工方案Р在各分部分项工程开始施工前,组织相关技术人员编制经济、合理、先进、适用的施工方案。充分熟悉本工程的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,作到统筹组织、全面安排,在施工过程中制定阶段性工期控制点,确保按期完工。针对工程特点,采用分段流水施工方法,减少技术间歇,对主要项目集中力量、突出重点,制定严密的方案、合理的施工穿插,重视资源落实,加快施工进度。重视施工组织的动态管理和不断优化。Р2 采用先进的施工技术Р我单位积极推广应用新技术,增加科技含量,缩短工期。采用新技术将大大地提高了劳动生产率,缩短施工时间,有利于工期目标实现。Р3 特殊季节的技术措施Р本工程跨越时间较短,施工期间不需要经过冬季季节,为确保工程质量和工期,将我们采取制定了详细的《夏季施工措施》。Р5.4 确保工期的经济措施Р本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备,材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成,及时支付各作业队伍的劳务费用,为施工作业人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚制度,提前或按期完成给予奖励,拖期给予处罚。
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