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主任工程师副主任工程师评聘制度全

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:77KB

文档介绍
(三)可以参加中层领导的业务培训及相关活动,为了不分散其从事专业技术工作的精力和时间,原则上不参加公司行政工作会议。Р第十条组织领导Р公司成立主任工程师评审委员会,委员会成员由总经理助理以上人员、技术中心领导、科质部领导、管理部领导、政工部领导组成,总经理任委员会主任,主管技术的副总经理任副主任。Р第十一条考核与管理Р主任工程师实行动态管理,任期二年。考核分年度考核和综合考核,年度考核一年一次,综合考核二年一次。考核结果作为重新聘用的主要依据之一,具体的考核细则另行制订。Р第十二条本办法由管理部负责解释。Р第十三条本办法自下发之日起执行。Р 二00六年九月二十八日Р抄送:公司领导、助理。Р发:公司各单位。Р签发:X X 打字:X X 校对:X XР附:Р主任工程师申报表Р单位Р姓名Р领域Р岗位Р申报技术职务Р填报时间: 年月日Р XXXXX公司制Р基本情况Р姓名Р姓名Р Р性别Р民族Р相片Р曾用名Р Р出生日期Р出生地Р Р政治面貌Р Р参加工作时间Р Р身体状况Р Р最高学历Р毕业时间Р学校Р专业Р学制Р学位Р Р Р Р Р Р 现专业技术职务任职资格,及取得时间及审批机关Р Р Р Р工作经历Р年月日至年月日在何单位何部门任何职Р Р Р Р 参加何种学术团体、任何种职务、有何社会兼职Р Р Р Р懂何种外语,程度如何Р学习培训经历Р(包括参加专业学习、培训、国内外进修、学术研讨会等)Р起止时间Р专业或主要内容Р学习地点Р证明人Р主要贡献、专业水平和综合素质能力的自我评价Р(不超过1000字)Р主要工程技术项目工作登记表Р起止时间Р项目名称Р项目类别(国家级、省部级、市级、公司级、自拟)Р项目内容Р本人起何作用(主要、参加、独立)Р效果(获奖、专利、经济效益情况)Р著作、论文及重要技术报告登记Р日期Р名称Р内容提要Р出版、登载获奖或在学术会议上交流情况Р合(独)著、译

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