责人任副组长,项目部成立质量检查科,下属各队配属专职质检员,班组内设置专职质检员。从工程开始做到工程竣工,建立质量责任制,将责任层层落实到个人,确保每个工序未经班组队级专职质检员及项目部质检科同意,下道工序不得进行。工程的控制点如隐蔽工程、模板工程等必须由内部检查无误后,报监理批准后方可进行施工。工序交接中无论内部自检,还是监理检查,必须有关人员签字后方可得到确认。确定每道工序直接面对用户的原则,通过控制工序质量来确保整个工程质量。对于用于本工程的原材料、成品,必须按规范要求进行检验,并明确其使用部位,认真作好记录,建立日检、周检、月检制度,每周每月定期质检情况上报项目部及监理。Р三、安全管理体系与措施Р一、确保安全保证体系Р1、安全目标Р工程施工中,确保安全无事故。Р2、安全体系的建立Р<1>建立安全领导小组,项目经理任组长,技术负责任副组长,各职能领导及各工长任组员。Р<2>设置专职安全员,负责具体安全管理事务,直接向项目经理负责。Р<3>各职能部门及工段(班级)设兼职安全员,配合专职安全员的工作,主要处理本部门(工段、班组)的日常安全事务。Р3、安全措施Р<1>进场前进行安全生产培训Р凡进场施工的管理人员、操作工人必须进行上岗前安全生产培训,规范安全生产操作规程,增强安全防范意识,对常规安全措施做到人人清楚认识,透彻理解,养成习惯,对特殊局部制定出科学、完善的防护方案,并对进场人员进行认真的讲解和示范Р<2>签订安全责任书Р安全生产必须层层落实到个人,层层签订安全责任书,对安全生产进行安全责任捆绑管理,形成互相监督、互相提醒的群众安全意识,真正深化安全第一的生产原则。Р<3>设立护栏、围栏和警示标语Р并且对操作人员进行必要的防护和缓冲,在建筑没有围护结构的楼梯、通道、巷口等处设立防护栏杆,在井口、坑口等处设立围护栏杆,在各危险点处设立醒目警示标语,以防止人员跌落摔伤。
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