前施工负责人组织对现场操作人员进行技术及进度交底,做到对工程操作及进度心中有数。9、严格按照操作规程、技术方案施工,对施工过程中出现的技术问题及时处理。10、所有参加本项目防水施工人员必须经过技术培训,操作人员应持证上岗,无证人员不得进行本次防水施工。11、防水工程验收,应按国家有关防水技术规范进行验收,其中“一般项目、主控项目”必须严格按技术规程要求进行验收。四、落实岗位责任制认真落实各种责任制,使各级管理人员及全体施工人员职责分明,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核,上道工序不合格,下道工序不施工,使工程质量始终保持在优良状态。第七章确保安全生产的技术组织措施一、安全施工目标本工程安全施工目标为:杜绝死亡和重伤事故,轻伤事故控制在1‰。以内,按“一标三规范”达标。二、安全生产组织管理措施1、安全生产组织管理机构,应配备足够的安全管理人员,公司、项目经理部分别设立安全管理委员会、安全领导小组、安全管理小组。本工程配备专职安全员2人。2、建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。安全管理制度主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、家全检查制度、安全教育制度、安全技术制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度,安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。3、严格监督检查,消除事故隐患。公司每月定期检查、平时抽查:项目经理部每周定期检查:项目经理和安全员坚持每日安全巡视,对检查发现的事故隐患,定人、定时间、定措施进行整改、不留事故隐患。4、要求各工种作业人员持证上岗,无证人员一律不准上岗操作。5、积极开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传、推广安全生产先进经验:促进施上安全管理,保障施工安全。6、强化安全教育,加强人员管理。严格执行三级安全教育和安全交底制度,未经教育和交底人员不准上岗作业。
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