个别工友犯畏难情绪,导致出勤不正常。我就挨家挨户地找到他们,劝他们正常上班。很快,在我的努力下,全组职工出勤正常了,干劲也足了,当月进尺35米,创造了全矿单组单月全岩进尺的最高记录。为此,矿上还敲锣打鼓地给我们送来了贺信及慰问品。Р1999年11月,矿选树了我《岗位成才,奉献矿山》的先进典型,分三班给全矿职工做报告。我的事迹很快在全矿职工家属特别是大中专毕业生中引起强烈反响。他们都认识了我这个“学计算机,开扒装机”的大学生工长,一些毕业生还主动与我交流思想,探讨心得。这件事让我再一次认识到:不管在什么岗位上,只要肯努力,是金子总会要发光的!Р知识只有与实践相结合,才能转化为生产力Р干组长期间,我发现班组劳动效率不高,有窝工、怠工现象,大大制约了我区掘进进尺“上纲要、创水平”。这时,我想起了上学时学过的“统筹学原理”,对提高工时利用率很有帮助,于是我将掘进时的各道工序进行合理划分,把全组人员根据其特长进行合理分工,优化组合,使其各负其责,各尽其职,有效提高了工时利用率。我组进尺月月在全区名列前茅。Р就这样,经过在班组长岗位上的锻炼,我对现场安全管理、生产组织、工程质量等积累了丰富的经验,为今后走上管理岗位奠定了基础。РXX年4月,由于工作需要,我被调往安监处负责掘进专业的安全检查工作。期间,我怀着高度的使命感和责任心去抓安全促生产,在做好值班、盯班、检查等工作的同时,我注意到:安监处在“三违”管理上,仍采用人工方法,既费时又费力。我想,如果能将微机运用到安全管理上,那该多好啊!就这样,我充分利用自己的专业技能,自学选定的编程环境vf6.0,收集了大量数据,投入了大量精力。一连半月我吃住在矿,除了下井,其余时间都泡在微机室里。功夫不负有心人。一套集“三违”管理、隐患排查、事故分析于一体的“安全信息管理系统”终于完成了!通过调试应用,效果良好。此系统获得矿XX年度qc优秀成果奖。
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