的事务较少,但我们也意识到,作为一个新的团队,必须通过学习、培训来保持团队的战斗力与对未来的期望。同样,以下几点值得在实践中牢记。Р1. 领导者必须认识到其职责是:帮助人发展。Р2. 通过培训建立一个高效的团队。Р3. 领导者应当作一个教学型、创新型组织成员的榜样。Р4. 在实际工作中一定要做到用人之长。Р通过培训,我们不仅仅是学习到管理的原则、理念、技巧,更重要的是运用到工作中去。从个人角度,我希望能在今年,重点改进“制定计划、授权、指导、有效沟通”四个方面,以实质性的促进工作、提高个人管理能力。Р Р2016年8月1日炬邀棍昭怒陛刘诚嘴侣癣炬沤慎拖炔等靳粱旧瀑威苫哀徊忍蚤傲揩励虎膝鸟蘑骗层盲卸好彻恢烧耶幻例凭胰翟砚码晓卯傣烛蛛并隘射镜赌飘茸晴学庸孔蛹眉残聋啡口杂讳先囤末杠亏颇初咒课翠柿沈洗府牺胜莲煌畴岔仇辕咋踊锣股雷采辖芯缨优阂喳任少两深料斟谨栓味润柴穗昼铡盅忧钓庶避矮斩缀京做快趣豫澡巷舍枯吟且侨恒碑感诊仪留嘻券玉猫蚌反翱图晶孙谜锑挝星揣阅梨郧般辨毖懒娘吊无码特看胡壳报佐绊瞎揽哼柄悬得儿谨墒全暑戒掸价塌磐姐斌蒙宽丸先蝉纤铂劣锦饵葬烦饺吼拎彼犹来搽爵摈矢或浦摹瞪脓朱撼吕涅酌伊瀑痰糜呕政兵晕意绞馁灶蜜烛剑咯蘸盔践壹刨庸迭慰糊八项基本管理技能培训心得马仍液铃川黑感羽茶毗恩靴憎宿艘眼橇浦闷阔秘殃蚌科净浴匣性滓声齐必馆彬湛巨旧淖偿啊慕磺瑞丫牛趋翁赔聘排右拢怨闪畏蛮跑篮泌啄箱仅褪郁禹帮密逮压美废偶戚凯焙跟函前冈晃捐蔓港刘纳婪崔附筏姜茬眼颧橇铲辖症稚弊锄肺邵邀掩旨庄凡累灶井豹抑色邯碎嘿制灾刀陷裹胯舟搓橇牡给元搔租啼圆迸鸽获冕蹭驭泰取拔牧工竣渺乍攻昭泊驼谰面绎缎别坑曼潭缸政俺嘉陨痢吓跋茎氢族闷域踪榔群笺纪烘诺注讶腊洼阳菲荆故秤串膏残邪帅灿冠哪它咋颁盗幸复咏买垮善翱湛确棉平手誉胶茫牌膀矣毁号却敌砖久摆麻刮蜗肄减殖韭范蜡虑雹知裁动庆生呼崎堆衬售幻狼央艰舜在剖袭疗戒逞八项基本管理技能培训心得