**、***三人更被选中代表市分行参加省分行的比赛,其中***参加了全国比赛并取得好成绩。她们成绩的取得更有整个分理处员工的辛苦与努力。Р 四、尽早安排顺利完成年终决算工作Р 今年与往年不同的是全行一本帐,以支行为核算网点,帐务上收支行分理处,这次的年终决算对我们提出了更高的要求。Р 1、尽早安排,责任落实到人,将年终该做的事项详列清单,并定出工作完成的时间表。Р 2、核实清理帐户,今年共清理长期不动帐户个,总金额元,清理已退出贷款帐户个。Р 3、检查会计科目的使用情况,特别是今年增加及变动的部分会计科目及专户,发现使用错误或使用不当的及时按要求做好调整工作。Р 4、决算前对业务印章、密押、空白重要凭证、权限卡、支付密码器等各项核算要素的管理情况进行详细的检查,检查有无已发未领或长期不用的印章。Р 5、全面核实各项垫款、实物与库存,做到帐帐、帐卡、帐实、帐折、帐表、帐据、内外帐务相符Р 五、加强制度执行工作,防范风险Р 1、市分行出台的新规定及时组织柜组长进行学习,及时传达到每个柜员对工作上的不足及时请会计结算部进行指导,努力做好工作。Р 2、定时不定时地巡查营业场所,发现有违反制度的做法及时提出并督促整改,严格制度执行。Р 3、因分理处人员进出多,稳定系数低,在业务处理中我们对差错不敢掉以轻心,每发现一笔差错,我们就与差错柜员探讨差错发生的可能,指出不足给予批评,努力减少差错的发生。Р 一年来,分理处也存在着许多的不足,特别是在制度的执行上我们还不够加强力度,同时员工的素质还是没能达到适应银行高强度业务风险的能力。所以在20xx年我们主要也是从制度的执行上与提高员工素质上入手,提高分理处的工作水平。Р 1、更严格地执行制度,但更要为业务的发展做好服务工作。Р 2、继续加强业务培训,更稳妥地做好岗位轮换,以提升我行的业务素质。Р 3、加大对差错的考核力度与督促,降低差错率。
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