工计划。Р(3)公司(分公司)安全生产监督监督部负责公司(分公司)绿色施工发展规划和年度实施计划的制定、监督管理和组织协调工作。Р(4)公司(分公司)技术部负责审核项目绿色施工计划、阶段性技术总结与成果申报、发布、推广工作。Р(5)公司(分公司)物资部负责建立绿色节能材料供应商档案库,积极推广使用绿色节能材料、推广应用节材管理经验。Р(6)公司(分公司)工程部负责在施工生产组织中贯彻实施绿色施工的技术措施和管理措施,并将绿色施工的新标准、新技术、新成果进行推广应用。Р(7)公司(分公司)商务合约部负责核算绿色施工成本、并对“四节一环保”措施进行经济效益分析。Р(8)公司综合部、财务部、办公室等有关主管部门做好绿色施工实施、资金审批、成果宣传、验收接待等相关工作。Р2、项目经理部岗位职责Р项目各岗位绿色施工职责Р序号Р岗位名称Р绿色施工职责Р1Р项目经理Р第一责任人。建立绿色施工领导小组。负责制定绿色施工目标、奖罚制度,并指定绿色施工管理人员和监督人员,负责落实绿色施工专项经费。Р2Р项目书记Р负责绿色施工的宣传管理,绿色施工的验收接待工作,对全体职工执行绿色施工相关制度情况进行考核、评比。Р3Р项目总工程师Р(技术负责人)Р负责制定绿色施工方案,对全体职工进行绿色施工相关知识培训;负责绿色施工新技术、新设备、新材料与新工艺的研究与应用;负责对绿色施工各阶段工作进行总结,推广成功经验。Р4Р项目生产副经理Р负责对项目管理人员、相关方进行绿色施工技术交底;负责组织落实各项绿色施工措施;组织一线工人参加绿色施工相关活动。Р5Р商务经理Р负责核算绿色施工成本、“四节措施”经济效益分析。Р6Р项目质量总监Р负责对工程绿色节能材料(产品)质量、施工质量进行严格控制;推行国家新的施工工艺和验收标准,加强过程质量控制。Р7Р项目安全总监Р负责监督项目贯彻落实绿色施工各项规定、绿色施工方案。
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