洽。Р3.施工总平面管理Р为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面交叉作业,更好地利用场地,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。Р3.1、设立现场领导小组,现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内备各工种进度控制图,做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率的运转。Р3.2、现场临时设施,我们在使用方面希望得到甲方的许可,以及与其它相关单位之间的相互协调,管理人员要经常检查督促,有问题出现时,要及时解决问题。Р3.3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志;并加以妥善保护,任何人不得损坏。Р3.4、所有临时设施必须甲方的规划要求办,按质量要求办,不能马虎凑合降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。Р3.5、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落实到实处。Р4.施工现场安全防护措施Р4.1因在小区内高空作业,外架设为双排钢管脚手架Р4.2脚手架要满挂全封闭式的密目安全网。密目网采用1.8×6.0m的规格,用网绳绑扎在大横杆外立杆里侧。Р4.3在单元门处设置脚手架安全出入口,出入口处再搭设6.0m×4.5m×6.0m的防护棚,上铺5cm厚的双层脚手板。上层脚手板覆盖防雨布,起到防雨效果,并用彩钢板将每个单体楼进行独立围护,防止人们造成意外伤害。Р4.4在施工期间每栋单体楼安排2人24小时轮班巡逻,防止不法人员及闲杂人员利用脚手架进入住户室内作案。Р5.施工前施工作业面内障碍排查措施Р5.1根据小区实际情况、施工前技术人员首先到施工现场逐项排查现场的实际情况、检查施工作业面内障碍物情况,检查有多少个防盗窗、多少个储物篮、多少个空调外机架、多少栋楼低压架空进户线、有几处弱电线路在施工作业面内及时通知物业管理部门及设计院人员到施工现场处理。Р5.2具体措施详见专项技术措施或专项施工方案
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