全生产方针。Р设立安全生产目标时考虑:管理评审结果,风险评价结果,生产和过程绩效,自我评估结果。Р安全生产目标包含:改进安全生产管理的努力和行动,事件的影响,如频率、严重性和其他损失。Р针对安全生产目标与指标的设立、沟通、回顾等确定人员与职责。Р通过下列方式确保有效、充分传达安全生产方针:在显著位置张贴,作为员工岗前培训及再教育的内容,印刷在现场安全手册中。Р为安全生产目标与指标的实现提供下列资源:人力资源,财力资源,物力资源,技术资源。Р每年都设立文件化的安全生产目标与指标,并对安全生产目标与指标进行分解。Р制定实现安全生产目标和指标的实施计划,对安全生产目标和指标的实施计划执行情况进行监测,在需要时对安全生产目标和指标进行及时的修正或更新。Р评价各级管理层完成其安全生产目标与指标的制度,完成安全生产目标和指标的监测系统,对安全生产目标与指标的完成情况监测的比例,安全生产目标和指标及其完成情况与员工进行沟通的比例。Р(2),关于印发安全生产方针和目标的通知》最高管理者签发的本企业安全生产方针文件。Р(3)《安全生产目标与指标完成情况的评价制度》对各级管理层的安全生产目标与指标完成情况的评价制度。Р(4)《年度安全生产责任状》安全生产目标与指标向各车间班组分解。Р(5)《实现安全生产目标和指标的实施计划》制定实现安全生产目标和指标的实施计划。Р(6)《安全生产目标和指标考核办法》对安全生产目标和指标的实施计划执行情况进行监测。Р Р2.安全生产法律法规与其他要求Р Р(1)《员工安全生产法律法规意识识别与提升制度》(识别、提升、跟踪)建立识别、获取、评审与更新影响安全生产的法律法规与其他要求的制度,确定负责安全生产的法律法规与其他要求进行识别、获取、评审与更新的部门、人员及其职责。Р对员工的安全生产法律法规意识情况进行调查,安全生产法律法规意识情况的调查涉及所有层面的员工。
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