意见:Р1、通过约谈,明显可以看出该工程参建单位对问题的形成存在明显的主观认识上的不足,业主、门窗施工单位内部质量管理体系严重缺失,部分质量管理人员缺乏必要的专业知识,甚至不能胜任相应的岗位,内部技术力量急需进一步加强。此外,工程总包单位也未切实落实对分包单位的管理责任,使得总分包关系形同虚设。Р建设、施工单位必须按照审查合格的施工图进行施工,凡涉及对审查合格的设计文件中有关节能部分进行修改,必须由原设计单位出具正式变更,并提供节能计算,并送原审查机构审查合格后方能实施。且建设单位不得因为要降低成本等而明示或暗示施工单位降低工程质量标准,施工单位也不能选用不合格的、被淘汰的产品用于工程上。Р而且最近几年来,建筑节能方面相关要求及规范逐步完善,执行力度也日益加强,参建单位不能仍以老的思维惯性来操作现阶段的工程。应及时更新知识,做好有关质量管理工作。Р2、本次约谈的问题,涉及节能问题,如不能整改合格,则整个工程为不合格工程,不能竣工验收及交付使用。Р3、参建单位对此次实体质量问题的处理措施,应具备可行性,需经设计单位认可,并经原施工图审查机构审查通过后方可实施。Р4、山东雄狮建筑装饰公司,作为门窗分包单位,现场质量意识薄弱,在后续作业中必须采取切实措施予以扭转,现场项目管理机构质量管理力量应予以加强。我站已将该工程列为开发区2008年12月的最差工程之一,其不良行为已上报有关主管部门。此次约谈后,如不能采取负责任的态度、积极有效的措施来落实问题的整改,我站将按相关程序上报建设主管部门予以处罚。Р5、本次约谈后,参建单位应不迟于本周五(1月16日)前将整改计划提交我站。Р注:上述纪要依据会议录音整理,若与实际不符之处,请有关单位在收到文本之后两天内向我站进行核实!Р抄报:开发区规建局Р附件:约谈通知书、会议签到表Р Р昆山经济技术开发区建设工程质量安全监督站Р二00九年元月十二日
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