度低。Р 4、以家庭为单位进行生产经营,是中国最主要的生产组织形式。这种小规模的分散经营严重制约了劳动生产率的提高,已经越来越不适应复杂多变的市场环境。Р二、发展规划Р (一)加强基础设施建设。围绕提高土地产出率,加强田间基础设施建设,加强以土地平整、沟渠配套、地力培肥等为主要内容的标准农田建设。围绕提升综合生产能力,加强配套基础设施建设,包括良种繁育、病虫防控、地力监测、农田节水等设施。Р(二)增强市场竞争能力。发挥资源优势,优化区域布局,大力发展具有比较优势的种植业产品。加强生产过程控制,推行全面提升种植业产品标准化生产和标准化加工,加工的标准化水平提高种植业产品品质和质量安全水平。Р(三)增强防灾减灾能力。完善防灾减灾应急预案,及时发布灾害预警信息,指导灾区落实各项灾害防御措施。加强灾后恢复工作,努力弥补灾害损失。积极开辟水源,建设农田排灌设施,增加有效灌溉面积,推广实用抗灾技术,增强抵御灾害能力。Р (四)创新生产组织制度。通过土地流转、合作经营等多种方式,促进土地、资本、劳动力等生产要素适度集中,扩大单位生产规模。稳定农业技术推广队伍,强化公益性职能,强化服务手段,创新服务方式。Р (五)着力提高服务质量和水平。严格落实各级关于转变作风的各项规定,进一步强化全系统的执行力和效能建设,积极倡导清廉、高效、务实、为民的行业新风。Р 对于我而言, 无论是农业和农村工作还是其它业务工作,虽然工作量大且困难多,但都一定要以工作为重点,坚持在清苦的工作中锤炼自己的坚强性格和务实作风,克服一切困难,努力完成上级安排的各项工作任务。积累前期的工作经验的基础上,必须要认识自我,以此为新的起点,脚踏实地,激发兴趣,储备知识,把自己培养成一个专业的人才,坚定自己的脚步,持续不断的努力,克服一切的艰难险阻。审视现在,创造未来,不断充实自己。做好迎接挑战的准备。我始终坚信:有志者,事竟成。
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