输电线路工程施工现场关键点作业安全管控措施

级及以上施工安全风险监理单位到岗到位要求,监理公司相关管理人员对“三跨”、地下变电站及电缆隧道工程深基坑开挖及四级风险作业进行现场检查,并在每日执行记录表中签字。Р(五)在变电站设备安装前、输电线路工程杆塔组立前和架线前等关键环节,对转序验收工作进行同步检查,对检查发现的问题下发监理整改通知单,并跟踪整改闭环情况。Р(六)对“现场施工管理混乱,拒不整改或多次整改仍达不到要求”和“输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施”落实不到位的施工单位,及时汇报省公司和建设管理单位,并提出处理建议。Р(七)检查、评价、考核监理项目部关键点作业安全管控工作情况,对发现的问题提出整改要求,监督整改闭环。Р五、业主项目部现场关键点作业安全管控措施Р(一)对两个及以上施工企业在同一作业区域内进行施工、可能危及对方生产安全的作业活动,组织签订安全协议,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与工作协调。Р(二)针对人身伤害的关键环节,组织设计单位对施工、监理项目部进行风险初勘、交底,在设计交底过程中,重点对可能造成人身伤害的风险进行专项交底,由相关方会签后,经业主项目经理签发后执行。Р(三)组织施工、监理项目部梳理、掌握本工程可能涉及的人身伤亡事故的风险,将其纳入项目总体策划、应急处置方案等策划文件,制定管控计划,履行审批手续。Р(四)风险作业的分部工程开始前,将防护人身伤害的安全设施配置情况纳入开工、转序的必备条件,对其中影响人身伤害的“关键项”不符合要求的,不批准开工。对现场检查出安全文明施工设施标准化配置不符合项出具处罚意见,在结算时扣罚相应考核金,同时,通报相应责任单位。Р(五)分包单位进场前,严格履行分包商进场验证检查手续,核查分包商施工资质、人员配备、施工机具和队伍管理能力,确保分包商的施工能力满足工程需要。检查施工项目部分包人员二维码的建档情况,同时跟踪、考核分包人员动态管理的情况。