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公路监理工作总结

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:11 |  大小:0KB

文档介绍
合格后方可进行计量。坚持质量否决权与计量支付并重的原则,未经验收合格的工程不予计量;坚持现场监理、专业监理工程师、计量工程师联合签认制度,签字不全不予计量;坚持深入现场,随时掌握施工进度情况,做到计量时胸中有数;坚持对照图纸及现场核验并重,确保计量准确。Р4、审核工程竣工总结算,签署竣工支付证明。Р(四)工程安全监理Р制定了安全生产责任制。例如:实行安全监理管理制度、安全培训教育制度、安全生产考核奖惩制度、安全生产领导小组例会制度、应急预案演练、重大危险源施工监理旁站、特种设备和三类人员的审核制度。Р 始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对施工单位施工现场进行安全隐患排查,对施工人员进行安全教育,牢固树立安全生产的理念。设立安全检查小组,制定每月不少于两次的质量安全检查制度。Р六、经验与教训Р根据施工监理的工程特点,切合实际的编写监理实施细则。在施工过程中,对关键工序、重要工程进一步细化实施细则,完善监理质量控制措施,作为施工单位自检、现场监理检查及监理工程师最终认定的依据。Р注重过程控制,搞好事前监理。明确质量控制程序、工序质量要点、施工要求、检验频率与方法和有关资料报送程序等。同时,监理办发挥技术咨询作用,做到“监、帮、促”,与施工技术部门和施工人员作好技术交底工作,使大家事先心中有数,目标明确。在实施过程中,才会措施得当,控制有效。使工程进入良好的运作状态。Р在合同管理中,督促承包人自觉遵守合同条件,履行相应的承诺,要求承包人质保体系健全,配置合理,运转正常。主要负责人基本到位,对不胜任本职工作的人员由监理办提出更换。机械设备及时进场,数量、能力、配套符合要求,并要求设备完好,敦促搞好日常维护、保养。审查承包人工程总体计划和流动资金需求计划是否合理。促使承包人在人员、设备方面满足工程实际需要,在施工组织方面要求科学、合理、有效。这是保证工程顺利进行的基础。

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