、集水井位置及土方堆放地点。Р3. 完成测量控制网的设置, 包括控制基线、轴线和水准基点。场地平整进行方格网桩的布置和标高测设,计算挖填土方量,对建筑物做好定位轴线的控制测量和校核;进行土方工程的测量定位放线Р,并经检查复核元误后,作为施工控制的依据。Р4. 在施工区域内做好临时性排水设施,场地向排水沟方向做成不小0.2%的坡度,使场地不积水,必要时设置截水沟、排洪沟。Р5. 完成必需的临时设施,包括生产设施及生活设施及机械进出和土方运输道路、临时供水供电线路。Р6. 机械设备运进现场,进行维护检查、试运转,使处于良好的工作状态。Р4.4开挖路线Р本工程采用反铲挖掘机同时从中间向两侧分步(层)开挖。Р4.5开挖方案Р1、第一步采用挖机先挖至正负零下4m处,向四周在扩大3m,Ⅲ类土放坡系数为0.67m。挖除部位土方外运。并做好基坑四周的临边防护。Р2、第二步坑部北侧修坡道挖机下到正负零下4m处,将下部3米土方开挖外运。Р4、两阶斜坡部位从底到上铺雨布。Р5、挖土过程中测量放线员配合测定标高,当挖土快接近槽底时,用水准仪在槽底测设控制网,并撒上白灰点,以示标记。Р6、挖土至设计标高,地基钎探后,尽快会同勘测、设计、甲方、质监站、监理等部门共同对基底进行验槽,办理验槽手续。进入下部工序。Р5、施工安全质量保证措施Р5.1组织保障Р1、项目领导层Р 由一名项目经理、一名项目总工程师、一名生产副经理组成。Р项目经理是企业法人在本工程上的代表,以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素的配置,具有人事调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、环保、职业健康安全负全面领导责任。Р1)、项目经理为工程的总负责人,是整个项目的决策者,直接领导材料部、设备部、综合办公室;Р2)、生产副经理是项目施工的忠实执行者,负责项目工程部、质安部,负责本工程的生产管理;