,疙瘩就能解开;对家庭生活中遇到困难的,要设身处地为他们着想,有时虽然心有余而力不足,但“良言一句三冬暖”,只要有几句体贴的话,他们就会感到心里暖呼呼的,工作也会更加卖力。③要严格落实民主集中制。可以说,严格按规定、按制度、按程序办事,特别是严格按十六字方针(集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定)研究决定事项,是防错和纠错的有效机制,是对每个人的最大保护。我们常讲,重大问题上会,敏感问题上墙,拿不准的问题上报,就是这个道理。落实民主集中制还要明确几条:第一,一个班子必须有核心,没有核心的班子是散班子。第二,核心不是封的,不是争的,是群众公认的,是历史形成的。这就是说,单位情况不太一样,有任职长的,有任职短的,有的经验丰富点,有的差一点,但不能争核心。第三,不能把行政身份带到党内,不能把个人凌驾于组织之上。统一认识,是统一到正确的意见上去,而不是统一到正副书记个人的意见上来。党的会议和行政会有很大不同,行政会定的事,就要执行,没啥说的。党内不行,委员都是平等关系,一人一票,不分大小。即使正副书记能力强、水平高、资格老,在支委会上也同其他委员一样,只有一票的权利,不能搞个人说了算,也不能先表态定调。Р四是会议主导力。召开支部会议,是书记开展工作的重要形式,重大任务的部署、重要决策的作出,包括一些矛盾问题的化解,都要通过会议实现。因此,提高主持会议的能力,对书记来说尤为重要。具体讲要注意四点,即四个不要:一是不要仓促开会。召开党支部会议是件严肃的事,有没有准备,准备得充不充分,效果大不一样。准备工作很多,除了确定议题、程序外,很重要的是出好“安民告示”,搞好通气,使大家预有准备,不带着问号来开会。特别是正副书记交换看法尤为重要,只有两个人认识一致了,“一班人”的认识才容易统一。成功的做法是:①正副书记的意见不一致不急于上会;②开会时,政治工作经理多讲几句,业务工作书记多讲几句;
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