校长一日常规

红旗小学校长一日常规Р为落实“严、细、实、恒”的管理思路,确保学校各项工作顺利进行,校长必须严守制度,做好表率,把最简单的事做实,把小事做好,每日做到。Р一、严格作息。早上第一个到校,衣着整洁迎接师生;晚上最后一个离校。Р二、校园巡查。每天早、中、晚至少巡查校园四遍,及时发现问题,及时调度、处理问题;巡查两操和大课间活动情况。坚持中午、下午放学和值日教师组织学生放学,关注学生交通安全。Р三、关注课堂。每天进教室随堂听课不少于1节,及时评课、交换意见:在教室前观课不少于2次,关注各班上课情况,寻找问题、及时记录并尽快解决。Р四、检查常规。每天有计划地检查几位老师的备课、批改的作业、单元检测、听课记录、学习笔记等常规材料,寻找问题,作好记录、当场解决。Р五、处理事务。阅读教育局及中心校的各种通知、工作细则,检查各办公室工作,看工作落实情况,寻找问题,当场解决。Р六、碰头例会。每天与校委会成员碰头一次,研讨当日工作或偶发事情。Р七、检查后勤。每天进各室检查一次;厕所、垃圾箱等检查一次,及时发现问题,解决问题,特别要关心学生生活及良好行为习惯的养成。Р八、谈心交流。每天主动与一位教师谈心,征求意见,改进工作;每天至少和2名学生交流,了解学习生活情况,转变教育方法。Р九、学习积累。挤时间学习,每天测览《教育报》、《教师报》等教育刊物,摘录教育管理的有关先进经验,提高文化、业务水平。Р十、教育反思。晚上睡觉前,在工作日记上概写当天工作和体会(总结经验,寻找问题,研究对策),计划第二天的工作,以备学校检查、评比或组织交流。Р请全体教师监督。