做到文明施工,安全有序,整洁卫生,不扰民,不损害公共利益。承包人应根据本企业的管理水平,建立和健全施工平面图管理和现场物料器具管理标准。Р 五、施工部署和施工准备工作计划Р 1、项目管理总体安排;Р 2、施工和管理人员的准备和拟投入的最高人数和平均人数;Р 3、施工现场准备和施工程序;Р 4、分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划;Р 5、施工准备工作组织和时间安排;Р 6、物资准备和资金准备。Р 六、施工方案Р 1、施工流向和施工顺序;Р 2、施工阶段划分;Р 3、施工方法和施工机械选择;Р 4、安全施工设计;Р 5、环境保护内容及方法。Р 七、施工进度计划Р 施工总进度计划和单位工程、分包工程施工进度计划。Р 八、资源供应保障计划Р 1、劳动力保障措施;Р 2、主要材料和周转材料保障措施;Р 3、机械设备保障措施;Р 4、预制品、半成品订货和需求计划;Р 5、大型工具、器具需求计划;Р 6、材料设备供应保障措施。Р 九、施工技术组织措施计划Р ü 保证进度目标的措施.;Р ü 保证质量目标的措施;Р ü 保证安全目标的措施;Р ü 保证季节施工的措施;Р ü 保证环境的措施Р ü 保证文明施工措施。Р 以上各项措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。Р 十、项目风险预测和管理Р 1、风险管理重点;Р 2、风险防范对策;Р 3、风险管理责任。Р 十一、总承包管理和专业工程施工分包管理Р 1、总承包管理制度和管理程序;Р 2、对分包工程的资质要求;Р 3、对分包工程的质量管理;Р 4、对分包工程的进度管理;Р 5、对分包工程的安全、文明施工管理;Р 6、总分包协调管理。Р 注: 除应执行本施工组织设计方案外,应参照国家等现行有关规定及工程建设标准作进一步完善。Р Р Р Р 猜你感兴趣:
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