毂、叶片等)和塔筒的安装Р叶片卸货及场内运输Р交货时卸货Р105片Р场内运输的装、卸货Р105片Р场内运输Р525公里Р分成105次存货场至风机点的运输Р轮毂卸货及场内运输Р交货时卸货Р35个Р场内运输的装、卸货Р35个Р场内运输Р175公里Р分成35次存货场至风机点的运输Р机舱卸货及场内运输Р交货时卸货Р35个Р场内运输的装、卸货Р35个Р场内运输Р175公里Р分成35次存货场至风机点的运输Р塔架卸货(含基础环)Р 35台Р每台风机的塔架含3节,基础环1节,每节单独运输Р第三章施工进度控制Р3.1 编制说明Р3.1.1:总工期为2007年6月安装开始,至合同要求的最后一台机组移交生产。Р3.1.2 根据我公司其它工程经验,在采取科学合理的交叉作业、经济可达的特殊措施情况下,在与设计、设备制造单位增强联系状况下,是能够实现本工程施工综合进度目标的。Р3.1.3在工程建设过程中,我们积极配合业主做好与工程建设相关的各方关系、安装工程施工与土建、施工图纸交付进度和顺序等之间的协调工作。Р3.2施工进度计划管理Р3.3.1 我公司清楚地理解,工程的开工时间、进度的速率以及工程要求的完工日期都是合同的基本要素。Р3.3.2 综合管理科负责项目施工进度计划管理,工程管理科、各专业工地提供施工进度计划管理的技术支持。Р3.3.3 使用P3 e/c软件,建立与本工程规模相匹配的硬件系统,保持“计划编制和进度控制系统”的正常运行。Р3.3.4 按业主和监理要求编制和报批初期施工计划和详细施工计划。计划内容和格式应符合业主《详细施工进度计划管理规定》。Р3.3.5 根据业主和监理要求及时提供各种时限的进度报告。Р3.3.6 施工进度计划应及时更新。修改的施工进度计划应报业主和监理批准。Р3.3.7 施工进度计划和进度报告由施工计划工程师组织编制,综合管理科和工程管理科科长审核,项目经理批准。
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