监理工程师意见的前提下,在口头指示发出3日内与监理工程师一起将口头指示转变为文字形式并存档。Р(3)、在施工中我方将以“尊重监理工程师、建立良好工作关系”为宗旨,在材料的选用及新技术采纳方面听取监理工程师的意见。Р(4)、对施工过程中发生的设计变更、计量和其他方面的事宜,我方将与监理工程师共同办理,体现良好的协作精神。Р(5)、在施工过程中与监理工程师共同做好计量支付工作。Р2.4.3与设计的配合措施Р(1)、我方将以尊重设计人员为宗旨,与设计人员建立良好的工作关系,取得满足工程实施需要的图纸及相关设计资料。Р(2)、进驻施工现场后,即刻召开设计交底会,贯穿设计意图及施工理念。Р(3)、对施工期间出现的不可预见及突发事件,与业主、监理、设计共同协商,在求得共识的基础上,找出妥善处理的方法和方案。Р(4)、施工中引进的新技术、新工艺,在得到设计、监理认可的前提下进行引进使用,Р(5)、加强与设计人员的沟通,在施工中得到较高的技术支持;认真学习图纸,了解设计意图,对图纸上存在的问题,及时找设计人员协商解决。Р2.4.4与社会有关单位的配合工作及措施Р(1)、开工前召开工程协调会,邀请有关方参加,向其介绍工程的概况以及得到相关方的支持,为工程施工的顺利进行创造良好的工作条件。Р(2)、加强与施工区域邻近居民的协调关系,虚心听取施工区域邻近居民的意见,建立良好的配合关系,采纳他们对工程提出的建设性意见。Р2.5施工准备Р根据本工程的特点,施工准备工作必须快速完成,在签定合同后,项目经理、总工程师及项目部相关部门,在和同规定的时间内开始现场办公,组织施工队伍立即开始施工准备工作。Р合同签定后,项目经理与总工程师立即到现场,并按投标文件组建施工组织机构,及时组织施工队伍进场,尽快展开施工作业面;做好技术、安全交底工作,建立、健全项目经理部的规章制度,对所有参加工程施工人员进行有效管理。
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