》(初稿)Р分析调研Р目标:Р根据资料采集情况对网络分析,了解现有网络情况。Р前提:Р 完成资料采集工作。Р工作内容:Р与节点系统管理员进行现场技术交流,了解网络拓扑结构。安全设备管理员应将原有安全设备设备策略和配置文件完整地导出为文本文件并进行中文说明,对各业务系统说明文件和原有设备策略进行分析。同时,节点安全设备管理员还应参照安全管理规范,根据业务系统的具体运行情况,及时调整防护安全策略。Р分行技术负责人和厂商技术人员对已经填写完成的《安全设备项目系统配置手册》进行审核。Р输出:Р调查完成,输出《安全设备安全设备项目系统配置手册》。Р完成时间节点:Р规则翻译Р目标:Р对原有安全设备的策略内容进行翻译,保证新上线安全设备策略的正确性。Р前提:Р 节点科技人员对本行的网络结构及其业务系统应用了解,并能用自然语言进行说明。Р工作内容:Р节点科技人员将目前业务系统的正常运行情况和目前现有安全设备的设置进行整体了解和描述,并对此次实施的安全设备厂商人员进行策略和业务应用的交流,共同完成安全设备的配置规则翻译工作。Р输出:Р调查完成,输出《安全设备安全设备项目系统配置手册》。Р产品到货验收Р目标:Р用户和厂商技术人员共同完成现场验货。Р前提:Р 货物已经送到客户现场,用户和厂商技术人员共同在场。Р工作内容:Р厂商技术人员到达现场后,双方共同进行产品的到货验收。设备到货验收步骤如下:Р开箱前,检查设备数量、发货地、外包装完整性;Р开箱后,检查设备机箱外观完整性;Р根据包装内装箱清单检查产品型号/版本、设备数量、接口数量是否与合同供货清单一致;Р根据包装内装箱清单检查合格证、线缆等配件、随机资料是否齐备。Р双方人员应根据以上各项对设备进行检验。并根据实际验收情况共同签署附件中的《设备到货验收表》。Р输出:Р《设备到货验收表》Р加电检测Р目标:Р用户和厂商技术人员共同完成设备的加电测试。
全文预览
