连续,无法打开施工面;Р 3、验收程序影响Р **公司及监理公司验收程序多,时间久,开展下道工序时间不确定,造成一定程度的误工和窝工;Р 4、施工标准影响Р (1)相关工序的做法或样板不能及时确定,如灯具选型、外墙涂料颜色、墙地砖颜色等等,造成二次或多次进场。(2)部分工序因业主与设计院的意见不统一,无法形成相关书面资料,造成部分工序返工或无法开展。Р 5、图纸影响Р (1)中铁二院出图缓慢,或图纸下发后设计修改变更较多,造成多次返工。(2)图纸中相关设计意图不明确,反馈后迟迟得不到答复,造成部分下道工序无法开展。Р 6、三通一平影响Р 现场施工条件差,业主未提供施工用水、用电及施工通道,造成多处场坪的大量材料必须人工转运或多次转运,同时还要自备发电机及购买施工用水。Р 7、阻工影响Р 站前单位因征地款、社保赔付或工程款支付问题,未能妥善处理,导致多处场坪村民阻工,造成一定程度的误工和窝工。Р 8、赶工期影响Р 2012年的大战100天,2013年的大战110天,2014年的6月15日节点,2014年的8月18日静态验收等几个阶段的抢工,造成了施工成本一定幅度的增加。Р 9、资金拨付影响Р 根据我项目部与三支劳务队的施工合同,除实体工程量验工计价并付款外,设计变更、新增工程量、人工搬运、施工用电用水及其他费用均不予付款,加之工期大大延长,造成三支劳务队的资金压力大,产生了一定的抵触情绪,造成一定程度的影响。Р 五、资金使用计划Р (1)1月30日前劳务一队、三队结算完成后,需使用资金1575万元。Р (2)2月10日前待劳务二队结算完成后支付剩余资金802.4万元。Р为避免本工程结算完成后,因资金支付问题导致劳务队出现聚众闹事、上访等过激行为的现象,对武汉电气化局形象造成负面影响,恳请集团公司支持解决我项目部收尾阶段的资金缺口问题。Р**分公司**项目部Р2015年1月8日
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