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品质工程施工方案

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:47 |  大小:83KB

文档介绍
根据项目管理人员岗位质量责任制对所属管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。Р4、质检部职责Р(1)质检部是质检工程师领导的部门,对工程质量负直接监督责任,应严把质量关。Р(2)认真研究承包合同的设计图纸和文件,熟悉施工组织设计,掌握操作规程,监督、检查现场施工。Р(3)及时收集、整理、审查施工质量检验记录,并分类妥善保管,应确保其真实、准确、齐全,不得涂改和伪造。Р(4)协助项目经理和总工建立健全项目质量保证体系,认真执行和落实质量管理的有关规章制度。Р(5)负责监督检查施工现场质检员的工作。Р(6)对工段或工班自检合格的分项工程按规范规定频率检查,对关键工序及所有隐蔽工程必检,检查合格后报外部监理工程师检查签认。Р(7)对不合格材料和工序,在驻地监理之前,行使纠正、停工、返工等质量否决权。Р(8)负责工程质量资料报签工作。Р(9)积极配合经理部或外部质量检查及检测工作。Р(10)参加质量事故的调查、分析和处理。Р(11)对质量事故直接责任者,及违反操作规程和隐瞒质量事故的人员、工区,及时提出行政处罚建议和经济处罚。Р(12)对工程质量有突出成绩的人员,提出表彰和奖励建议。Р(13)负责建立项目质量事故台帐及返工损失台帐。Р(14)参加项目经理部和项目组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作。Р(15)配合驻地监理工程师进行工程质量检查和质量验收。Р(16)认真填写施工日志,详细记录工程质量状况和有关质量信息,发现质量隐患和质量缺陷要及时上报。Р(17)向公司或上级上报工程质量情况。Р5、工程技术部职责Р(1)执行各项质量管理工作办法和规章制度,对施工过程的质量控制、质量检验进行系统管理。Р(2)在项目总工的领导下,负责项目质量管理的具体事务。Р(3)根据项目质量目标计划,制订项目质量实施计划,确定各工序的质量目标、控制方法,下发到各相关部门和施工工段,并定期检查落实情况。

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