现场应急指挥。Р8、经排查分析确定站场计算机系统遭雷击破坏,其他设备均能正常进行生产操作。现场指挥组安排公司技术人员排除计算机系统故障,在修复系统后,恢复正常生产流程。(备注:若公司技术人员不能排除故障,则由公司技术部联系厂家进行维修。在次期间,安排站场员工随时监测站场压力表、流量计参数,并每半小时记录一次,并将记录数据汇报调度室,调度室根据汇报数据确定站场产量。待厂家将计算机系统故障排除后,恢复正常生产流程。)Р9、事故排除后,现场应急指挥汇报应急领导小组,请求应急终止,应急领导小组组织召开应急工作会议,应急领导小组组长下达应急解除指令,并组织公司各部门相关人员对事故及造成影响等相关问题分析讨论,确定后续处理。Р【演练结束后由应急办公室主任主持召开应急演练总结会,应急办公室主任作演练总结,应急领导小组根据所报各方资料数据及演练情况对演练进行评价,各参与人员根据演练过程中发现的问题及总结的经验对应急预案提出评价及修改意见,应急办公室汇总会议记录存档】Р活动要求及应急纪律Р公司全体员工要严肃认真、端正态度,把本次演练活动当作真实的事故应急反应处理,Р活动演练过程中所有参与人员要充分准备、灵活发挥、积极配合,全身心投入到角色中去,充分发挥自身优势,在活动过程中积累总结宝贵的应急处置经验和应急抢险救护经验;Р结合本次应急演练活动,理解应急预案中对本部门及本岗位的应急职责及应急处理程序;Р应急演练活动中各相关机构及人员要严格履行职责、行使职权,全体员工必须无条件服从应急指挥部的调动,对拖延、阻碍或不认真履行职责的人员将进行严肃处理。Р备注:Р本次演练以检验员工互助联动能力、检验相关人员能动反映能力、检验相关人员对应急预案的熟悉与否为目的,为不影响正常的生产,在演练过程中场站方面不动操作,以上操作方案仅作为员工熟悉预案的参考。Р分组及人员安排仅作参考,具体人员安排由应急领导小组决定。
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