知,定期按目录装订成册,用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做,业务发生时看看是不是执行了预算,有没有领导签字,发票是不是符合“管理办法”要求,符不符合税法规定,填制的会计科目是否正确,摘要是否简明扼要有无错字,该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转,签字是否齐全,装订是否整齐,是否按编号随时登记、妥善保管,成本批导我们以厂产线为实例,详细编制批导抓屏式全过程说明等等。Р我们做完一天基本工作的同时,总在想还有什么没做,做完的有无差错,随时都在自检,发现问题及时订正,日积月累,检查心里就有了底,看着一摞摞整齐的凭证,经得起上级有关部门的检阅,这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作,这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。共2页,当前第1页12 Р2009上半年,我们财会组以积极向上的工作态度,立足本职工作,通过大家的努力,很好的完成了各项工作任务,发挥了驻厂组承上启下的桥梁、纽带作用,但是,我们还存在很多不足如:个别人责任心不强,缺乏忧患意识;对生产厂经营活动参与的不够等等。这些都需要在今后的工作中加以改进。Р下半年工作计划Р我们在巩固上半年成绩的同时,更要保持战胜危机和困难的信心和勇气,不等不靠,以积极主动的应对态度,千方百计想办法、定措施一定要做好以下几方面工作:Р1、· 继续加强政治学习,用股份公司《财务报告》精神指导工作。Р2、· 以sap系统为平台,加强成本管理工作,为厂生产经营活动服务。Р3、· 加强预算管理、做好成本预测、控制工作。Р4、· 深化内部对标工作,继续挖掘厂矿降低成本潜力。Р5、· 加强质量成本核算工作。Р6、· 积极参与厂经营活动分析,为厂提供成本分析资料。Р7、· 做好公积金结息、返还、核定基数工作。Р8、· 做好日常财务管理、注重抓好基础工作。Р9、· 以人为本、绿色办公,构建和谐、学习型团队。
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