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广告工程施工组织设计

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:31KB

文档介绍
经营、精通商务的复合型人才。Р16.工程总承包的主要方式Р 1)设计、采购、施工(EPC)/交钥匙总承包。Р 2)设计——施工总承包(D—B)。Р 3)设计——采购总承包(E—P)Р 4)采购——施工总承包(P—C)。Р建筑装饰施工组织设计的编制依据:Р 1)施工组织总设计Р 2)施工合同Р 3)施工图纸及说明Р 4)预算文件及有关定额Р 5)施工条件Р 6)有关规定、规范、手册等技术资料Р 7)业主单位对工程的意图和要求Р 8)类似工程的施工组织设计案例Р建筑装饰施工组织设计的内容:Р 工程概况、施工方案、施工进度计划、施工准备工作及各项资源需用量计划、施工现场平面布置图Р户外广告按尺寸分类大型户外广告为面积超过 250平方米Р20.平面户外广告以平面印刷为主,依托于广告牌或灯箱呈现的户外形式,其中主要包括:路牌广告、招贴广告、条幅、海报Р21.建筑装饰工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有: Р 高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等。Р22.三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。Р 三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。Р 按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定:公司教育内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。Р23.网络进度计划调整的内容有哪些?Р(1)工期调整:采用适当措施压缩关键工作的持续时间。当仍不能满足要求时,方可改变施工方案,作施工程序调整。Р(2)资源调整:调整非关键工作,使资源投入力度降低。在总时差允许范围内和工艺允许前提下,灵活安排非关键工作持续时间,如:延长持续时间、改变开始和完成时间或间断进行工作等。Р(3)改变工作之间的衔接方式:在工作之间衔接方式允许更换的条件下,可改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的衔接,达到缩短工期的目的。

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