护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。Р8.3.3、事故后处理工作Р(1)查明事故原因及责任人。Р(2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。Р(3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。Р(4)组织所有人员进行事故教育。Р(5)向所有人员进行事故教育。Р(6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。Р8.4、机械伤害应急响应预案Р8.4.1、为防止机械伤害事故事故发生,项目部成立医务小组,由项目经理担任组长生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,施工队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。Р8.4.2、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,同时通知生产负责人组织紧急应急小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故,最大限度的减少人员和财产损失。Р8.4.3、事故后处理工作Р(1)查明事故原因及责任人。Р(2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。Р(3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。Р(4)组织所有人员进行事故教育。Р(5)向所有人员进行事故教育。Р(6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。Р8.5、触电事故应急响应预案Р8.5.1、脱离电源对症抢救Р当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。迅速急救,关键是“快”。Р8.5.2、对于低压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源
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