建设单位的领导和一名工程技术人员组成。在评标过程中A公司因实力较强而报价偏高,评委与其协商让其总价下浮5%。遭到A公司拒绝。Р评标答疑过程中还发生下列事件:Р事件一:当评委问B公司如何进行设备监造时,B公司仅从选择派有资质的专业技术人员驻厂监造,并认真进行出厂前设备的验收、包装和发运回答,当问及监造大纲还应包括哪些内容时,B公司无以对答。Р事件二:C公司讲到一台主要设备吊装方案时,拟采用两台80t汽车吊抬吊,设备最重件净重80t,C公司计算出的计算载荷是96.8t,正好与两台吊车最佳站位时的额定满负荷相等。遭到评委的质疑。Р二、分析与参考答案Р1.EPC/交钥匙工程包含哪些主要内容?РEPC包含设计,采购,施工。另交钥匙工程在此既包括无负荷试运行,还包括带负荷联动试运行、试生产直至达产达标,正常生产为止。Р2.本案例中评标委员会构成存在哪些问题?Р首先,评委应由5人以上奇数组成,而本案例由8人偶数组成;Р第二,专家应从国家专家库或招标代理机构专家库随机抽选,本案例由建设单位人员构成;Р第三,评标成员中必须有经济专家,而本案例中只有一名技术专家而无经济专家;Р第四,技术和经济专家人数必须超过评委总人数的三分之二,而本案例仅一名,占评委总人数的八分之一。Р3.简述A公司拒绝下浮总价的法律依据。Р按招投标法规定,公布后的报价不得更改。故A公司做法正确。Р4.设备监造大纲主要应包括哪些内容?Р设备监造大纲主要内容包括:Р(1)制定监造计划及进行控制和管理措施;Р(2)明确监造单位;Р(3)明确监造过程及全程监造或重点部位监造;Р(4)配备有资质的监造技术人员;Р(5)明确监造的技术要点和验收实施要求。Р5.请列出计算式,分析判断事件二中评委的质疑是否合理?Р本案例即Q计=1.1×1.1~1.25×(80+吊具+索具)Р若Q重量未含索具和吊具重量,且K2取值于常规取法的较小值1.1,
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