悉、掌握国家及地方的规范、标准、技术规程及有关文件规定,认真贯彻执行本工程制定的各项目标。Р配合项目经理及项目经理部其它管理人员做好工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。Р按照设计文件、施工验收规范、技术规程、施工组织设计和作业指导书进行过程控制。Р负责各特殊工种、分项工程的技术交底,并做好记录,对实施过程进行控制。Р负责维护、保养所使用的各种施工设备和工、器具。Р负责做好隐蔽工程检验、技术复核等工程质量把关工作。Р组织参与各分项工程、各重要工序的检查验收和工程竣工验收。Р二、施工准备工作Р1. 施工准备Р在工程施工各阶段的过程中,重点要考虑以下内容:Р工程开工前,甲方应提前办理相关施工手续,施工场地要做到三通一平,吊装区域必须平整结实。Р2. 技术准备Р(1) 根据建设单位审核通过的工程施工图,熟悉图纸,全面掌握图纸内容,核对预埋件、构件等安装尺寸。Р(2) 积极参与业主组织的施工图会审,对施工图中出现的错误、节点应积极提出,并参与设计修正,积极向设计院、建设单位提供并推荐优秀建筑节点图集。Р(3) 对所有施工人员进行技术交底,特别要针对关键部位、施工难点操作、质量要求、安全防护等重点进行详细交底。Р(4)编制施工组织设计与施工方案。Р(5) 原材料准备Р根据经建设单位确认的施工图纸要求采购原材料,所有原材料的供应必须符合合同及图纸设计要求。Р原材料采购过程中,如须经业主或其委托单位验收认定的,应在材料入库前提前24小时通知业主。Р所有采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件。Р(6) 制作运输阶段Р钢构件开始制作前,应安排相关人员进行技术交底工作。Р深化设计同时,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案,提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。Р钢结构制作施工过程中,应注意各种资料的收集、整理工作。Р钢结构制作完工发运前5天,应联系好各种运输车辆。
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