和农艺技术,完善生产全称监控信息化体系和产品质量安全体系条件,建立产品产后的保鲜和冷链配送体系,运用物联网+等手段不断开拓市场,为建设本项目高标准温室大棚、标准化农田及配套设施打下良好基础。公司计划通过2年的建设将本项目打造成韶关市“五位一体”的现代农业示范基地。Р项目负责任务分工及管理、保障机制Р姓名Р职务Р工作职责РxxxР组长、总经理Р负责本项目的全面工作РxxxР副组长、副总经理Р负责土壤改良修复工程РxxxР副组长、副总经理Р负责农药残留治理工程РxxxР副组长、副总经理Р负责项目药品、物品采购РxxxР组员、财务总监Р负责项目专项资金РxxxР组员、工程总监Р负责土壤修复实施РxxxР组员、行政总监Р负责“扶贫带动”活动整体策划及实施Р一、健全项目管理制度Р 公司建立项目“层层落实、层层把关”的管理机制,组长亲自全面指挥,副组长及组员具体落实。制定了《土地质量提升建设项目管理实施细则》、《土地质量提升专项资金管理》、《小组成员工作职责》等配套管理制度。建立项目负责人实施负责制和逐级责任制,形成了Р“层级管理,责任到人,分解任务,逐个落实”的建设推进思路,明确了各级项目负责人和项目小组成员的责、权、利,建立高效的内部管理运行机制,做到常抓不懈,监督到位,使创建工作真正落地。为项目建设提供全面的制度保障。Р二、实施过程监控管理制度Р 根据管理办法和不同阶段的建设任务,采取了计划管理,成果通报,坚持每周有例会,每月有进度汇报,每季度有阶段总结,保证了建设任务的有效实施。Р申请省级财政补助主要用途Р序号Р项目名称Р建设内容Р总投资(万元)Р财政补助Р合计Р1Р土壤改良修复工程Р完善滴喷微灌设施,加强水肥一体化技术。Р22.8Р2Р农药残留治理工程Р测土配方增施有机肥,土壤微菌剂Р20Р3Р扶贫带动Р根据科学的土壤修复科技,帮助并带动周边农户高产、创收Р2.2Р合计Р45
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